PM(プロジェクトマネジメント)とは|建設用語集

【プロジェクトマネジメント】
【PM|Project Management】
PM(プロジェクトマネジメント)とは建設マネジメントの一種で、プロジェクトにおける構想・企画、計画、設計、工事発注、施工、引き渡しの各段階で「コスト」「スケジュール」「品質」「情報」の観点から関係者の調整・管理業務を実施することで工期内、予算内でプロジェクトを収めることを目的としたマネジメントのこと。

CM(コンストラクションマネジメント)が計画・設計の段階から設計や施工などに関して技術的な観点からマネジメントを展開するのに対して、PMは構想・企画といったプロジェクトの川上段階からプロジェクト全体を包括的に調整・管理する立場からマネジメントを展開する点が特徴として挙げられる。

従来、建設プロジェクトにおけるPM業務は発注者または設計者により実施されてきた。

しかしながら近年では、プロジェクトに対する透明性や説明責任が求められるようになったことでPM(プロジェクトマネジメント)やCM(コンストラクションマネジメント)といったマネジメント業務を専門で提供する会社が、設計者や施工者から完全に独立した立場で発注者に代わってPM業務を展開する PM方式(プロジェクトマネジメント方式)を採用するプロジェクトが増えている。

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【関連ワード】
建設マネジメントCM(コンストラクションマネジメント)コストマネジメントPM(プロジェクトマネジメント)フィージビリテイスタディ設計VEBIM

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